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      【知賢快訊】中共上海聚通裝飾集團有限公司黨總支改選會議圓滿落幕!
      來源:知賢好宅設計時間:2018-06-01訪問量:

      近日,中共上海聚通裝飾集團有限公司黨總支改選會議在耀華路信建大廈成功舉行,上鋼街道領導和聚通裝飾集團的27名黨員參與了會議,完成了中共上海聚通裝飾集團有限公司(總)支部委員會的換屆選舉。



      此次會議由魏國樑同志整體主持,朱清同志在會上做了黨總支工作總結匯報;接下來的選舉環節由章雷同志主持,并由徐悅同志宣讀上鋼街道關于總支選舉的批復,陳玲珍同志宣讀此次選舉辦法。



      此次選舉推選陳玲珍同志、劉瑞怡同志、何培君同志擔任總監票人、監票人、唱票人,經過了 發放選票→與會人員填寫選票→回收選票→計票 的規范流程后,由陳玲珍同志宣讀選舉結果。



      選舉結果如下:



      聚通裝飾集團各黨支部成員名單如下:



      朱清同志與何培君同志代表新一屆總支班子成員進行了發言。


      在雄偉的《國際歌》歌聲中,本次中共上海聚通裝飾集團有限公司黨總支改選會議圓滿結束。


      摘錄黨聚通集團第一屆黨總支工作總結如下:


      上海聚通裝飾集團黨總支總結

      ——因地制宜 循序漸進  有效發揮民企黨組織作用


      在非公企業中建立黨組織并開展活動,是新時期黨在政治生活中必須開辟和堅守的一個重要陣地。這些年來,集團黨總支通過對非公企業特點的深入研究,結合新時期黨建要求,以及集團自身的特點,做了大量卓有成效的工作,從只有幾名黨員的黨支部,發展成有幾十名黨員的黨總支,并把黨建工作與企業文化有機結合,不斷創新,在非公企業的黨建工作中,走出了一條新路。

      下面,小聚從集團黨建發展的三個時間階段來作下總結匯報。




      第一階段:初創階段

      (2002年8月——2009年3月)


      工作重心:重點培養業務骨干加入黨組織
      由于非公企業黨員流動性較強,發展黨員工作較難開展,黨組織缺乏吸引力和影響力;非公企業中的黨務工作者都是兼職的,除了黨務工作以外,還要從事企業的業務工作,優秀黨務干部較欠缺等等,黨建工作存在很多實際困難,我們的黨建工作就是在這個背景和時期起步的。

      針對群眾對非公企業黨建工作的疑慮,黨建工作更加注重策略性和實效性,把工作重點放在培養業務骨干加入黨組織。以點帶面,穩步推動。快速樹立起黨員在企業內的的正面形象,為企業經濟工作添磚加瓦。

      我們通過深入基層,充分了解各部門情況以及業務骨干的工作狀態,仔細篩選合適的培養對象,通過談心及各種教育活動,讓業務骨干增強理論水平,激發他們的入黨愿望,逐漸向黨組織靠攏。通過努力,成功發展了10名具有行業一流水平的骨干員工加入到了黨員隊伍中來。直接充實壯大了黨員隊伍,提升了企業正能量,有效延伸了黨組織的影響范圍,從而使黨組織的引領作用能夠得到更充分的發揮。

      同時我們要求全體黨員必須在自己的崗位上,為全公司樹立榜樣。通過以黨員責任崗、黨員聯系崗、黨員示范崗為主要內容的三崗活動的有效推進,使黨員和入黨積極分子,在本職崗位體現先進性和模范作用的意識有了明顯的加強和提高。

      在這一時期“讓骨干成為黨員,讓黨員變成骨干”的目標基本得以實現。許多優秀員工入了黨,許多黨員也都成為了公司的先進員工。比如黨員示范崗的原浦建店經理陳玲珍同志,在工作中她處處以身作則,為客戶熱情服務,帶領團隊共同進步,在各個方面都起到了示范作用,成為公司歷史上唯一的連續五次獲得年度業績第一名的員工。



      第二階段:穩定、規范發展階段

      (2009年3月——2013年7月)


      工作重心:加強組織制度建設,開創“黨工團聯動”新機制


      對于非公企業,黨組織難以發揮作用的原因,除了之前提到的一些因素外,我們認為主要問題還在于保證黨組織發揮作用的制度不夠健全,特別是通過何種途徑、運用什么手段、在哪些具體工作中發揮作用等關鍵內容缺少制度規定。從企業黨組織自身看,也有對自己的工作方向、職責和任務不明確,對發揮作用的途徑無法把握等問題,因而難以卓有成效的開展工作。

      集團黨總支經過深入分析,認為我們的黨建工作雖然有困難,但也有優勢,可以充分發揮本企業的優勢,克服困難,走出一條自己的路。

      優勢一:



      聚通與一般的非公企業不同,企業董事長徐國儉對黨建工作很重視,不僅沒有把黨建工作作為企業的負擔,更比較超前的認為,黨建工作可以有力的促進企業的工作,可以和企業發展有機融合。

      徐國儉董事長本人雖然是非黨人士,但卻是連續幾屆浦東新區人大代表,并榮獲過各種榮譽,包括“建設有中國特色社會主義建設者”的稱號,不但得到時任上海市委書記的習近平同志的接見,而且被推薦赴中央黨校學習,在行業內外引起轟動。他聘請聚通黨總支的書記任集團副總裁,不但體現了對黨務工作的高度重視,同時鑒于副總裁的行政性職位性質,還為黨建工作創造了很好的條件,為黨組織在企業內發揮作用掃清了障礙。

      優勢二:


      聚通裝飾集團是上海市家庭裝修行業的龍頭企業,企業體量和實力較強,人力資源較為豐富,物力資源也相對充裕,經營狀態良好,為黨組織開展各種活動和工作,提供了比較好的物質資金保障。

      基于上述兩個有利條件,我們在黨建工作中一方面繼續加強組織建設,另一方面又做了一些創新和探索,其中一個重要內容就是創建“黨工團聯動”機制,提出黨總支、團總支和工會實行工作聯動,對各班子成員進行合理合規的重新調整,盡可能實現一套班子兩塊牌子,并舉行聯席會議,共享資源。在黨工團聯動機制實行后, 黨、工、團三個組織原來各自開展的活動,現在均實行共同推動、聯合舉辦,這樣,就能讓每項活動都能得到各方支持,有最多的人參與,有最好的效果,有最大的影響力,同時提高了工作效率,精簡了人員配置。

      黨工團工作聯動機制的推行取得了比較好的結果,比如有次我們上鋼街道社區總工會舉辦的“上鋼杯”勞動競賽,雖然是工會的活動,但我們黨工團聯合推動,在不到一周的時間里,就發動了143個施工班組近800名員工參加競賽,取得了很好的效果。

      在這階段中,集團黨總支還非常重視黨員的教育和學習。黨組織要在企業里發揮作用離不開每位黨員。打鐵還需自身硬,提高每名黨員的理論水平和政治覺悟是集團黨總支的重要工作。集團黨總支通過組織生活、黨課和各項文化活動,不斷加強黨員和入黨積極分子的學習,提高了黨員和入黨積極分子的思想覺悟;
      還以服務企業經濟工作為重點任務,通過勞動模范評選、勞動競賽和主導全員營銷工作等,為企業的業務增長和快速發展做出了很大貢獻。使黨員在集團內部的戰斗堡壘作用得到了充分體現。并且通過讓全體黨員和入黨積極分子參加公司半年度和年度的管理工作會議,有效激發了聚通黨員的黨員意識,提高了黨組織在企業中的地位。


      第三階段:核心戰斗力發揮階段

      (2013年3月——至今)


      工作重心:以優良企業文化建設為核心,推動各項工作發展

      集團黨總支認為,在非公企業中,員工的一個迫切需要就是尋找到歸屬感,而歸屬感又和企業文化的建設密切相關。

      集團黨總支提出要創新企業黨組織工作方法與活動方式,要把黨建工作與企業文化建設有機結合起來,把政治學習與文體活動(興趣小組)結合起來,把業務知識、法律知識的學習與提高職工素質結合起來,以增強組織活動的吸引力和感染力。通過促進企業文化建設,體現黨組織核心價值。

      集團二十多年來所取得的輝煌成績,很大程度上取決于企業早期形成的企業文化理念。但是隨著企業經營規模的快速擴張和人員快速增加,企業文化的進一步總結提煉和傳播成為了企業發展后勁的一個新的重要課題。黨總支經過充分討論和研究,明確了把企業文化建設列為黨總支的一項長期重點工作。通過積極有效的工作,在進一步明確 “聚人心通天下”作為聚通企業文化核心理念的同時,提煉和總結出企業愿景和共同使命,并通過企業簡報、文化墻、微信等宣傳陣地,在員工中進行廣泛宣傳。同時也對企業文化中存在的負面文化和不良的行為習慣進行剖析,黨總支還分別在公司后備干部培訓班和工作會議上做了關于企業文化的主題報告,得到廣大員工的共鳴和認同,從而增強了員工對企業的認同感和歸屬感,起到了巨大的凝聚作用。


      同時,集團黨總支還在以下三個方面做了大量系統性的工作:


      1

      理想信念教育工作和

      反商業賄賂工作的結合


      理想信念教育,是黨在非公組織中的一項重要工作,同時打擊商業賄賂也是國家法制建設的一項重要內容。集團黨總支將二者予以結合。組織員工積極參與理想信念教育活動,比如上鋼街道、上海浦東商會、上海市裝飾裝修協會等分別組織的到老區學習的活動等等,并在集團簡報上開辟了理想信念教育專欄;組織和參與了集團的反商業賄賂行動,查處供應商給回扣、擾亂企業經營秩序和市場秩序的行為。從正反兩方面對黨員和群眾進行了引導和教育。

      2

      通過帶動集團高層管理人員進步,

      強化公司正能量的培養


      企業的健康發展離不開各級管理干部,黨總支重點針對集團高管團隊伍開展教育工作,引領大家參與黨組織的各項活動,組織集團高層團隊、黨員參觀上海廉政教育警示基地閔行區看守所;倡議并達成了全體高管團隊的廉政承諾。為集團各級管理干部做出了良好的示范。

      3

      集團黨總支還組織和參與了大量跟員工談心交流的工作,了解員工思想和需求,聽取員工的意見和建議,宣傳集團文化理念,促進了企業與員工之間、員工與員工之間的互相理解,推動了民主管理。
      以上是集團黨建工作三個歷史階段的回顧總結。通過回顧總結,我們既要看到成績,也要正視缺點和不足,我們將全面深入持續開展黨的十九大精神學習,弄懂吃透十九大精神,對照自己的工作,找問題找差距,要把今后的工作做的更扎實、更有效,團結全體黨員和群眾,砥礪奮進,使集團的黨建工作更上一個臺階。

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